PENINGKATAN PRODUKTIVITAS LINE STITCHING, PADA INDUSTRI ALAS KAKI DENGAN METODE OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) STUDI KASUS DI PT PRATAMA ABADI INDUSTRI

Penulis

  • Ismi Mashabai Universitas Teknologi Sumbawa

DOI:

https://doi.org/10.36761/jt.v2i1.155

Kata Kunci:

Increase Productivity, Overall Equipment Efectiveness, Fishbone & PDCA

Abstrak

Productivity is an important point of the existence of the industry. PT Pratama Abadi Industri, which is one of Nike's footwear industry, need to increase their productivity. To achieve these objectives, this thesis using the method of Overall Equipment Effectiveness (OEE) in order to increase productivity, especially in the production process of stitching line. OEE value calculation results in line stitching for 2 years was 49.99% in the first year (SEP, 2014 s / d Agus 2015) <85.00% (world standard OEE values) and 50.81% in the second year (SEP 2015 s / d Agus 2016) <85.00% (world standard OEE values). The three variables that cause low OEE value is the loading time, the total pieces and defect.

Referensi

Chaidir, Alex Julius. 2010. “Analisa Peluang Peningakatan Kapasitas Fasilitas Produksi Kantong – Semen Rekat PT XYZ Melalui Evaluasi Kinerja Pemeliharaan Menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Overall Line Effectiveness (OLE)”. Tesis. Jakarta: Program Magister Teknik Industri Universitas Indonesia
Handayani, Endang Mekarsari. 2012. “Analisis Overall Equipment Effectiveness (OEE) Kendaraan Niaga Model SL(l-300) Studi Kasus pada PT. Krama Yudha Ratu Motor Jakarta Timur”. Tesis. Jakarta: Program Magister Teknik Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional.
Hasanah, Jauharin. 2011. “Perancangan Startegi Kompetensi SDM Untuk Peningkatan Kinerja Tpm Dengan Pendekatan Metode SIX-SIGMA”. Tesis. Jakarta: Program Magister Teknik Industri Universitas Indonesia.
Hasanah, Jauharin. 2011. “Perancangan Strategi Kompetensi SDM Untuk Peningkatan Kinerja TPM Dengan Pendekatan Metode Six Sigma”. Tesis. Depok: Program Magister Universitas Indonesia
Sukwadi, Roland. 2008. “Analisis Perbedaan Antara Faktor-Faktor Kinerja Perusahaan sebelum dan sesudah Menerapkan Strategi Total Productive Maintenance (TPM) (Studi Kasus pada PT. Hartono Istana Teknologi Divisi Produk Home Appliances)”. Tesis. Semarang: Program Magister Manajemen Universitas Diponegoro
Sundari, Ernawati Yohana. 2009. “Strategi Penerapan Total Productive Maintenance Sebagaoi Upaya Meningkatkan Efektivitas Mesin Cetak Pada PT Masscom Graphy Semarang”. Tesis. Semarang: Program Magister Manajemen Universitas Diponegoro
Sudradjat, IR. Ating. 2011. Pedoman Praktis Manajemen Perawatan Mesin Industri. Bandung: Refika Aditama.
Syarief, Syafrizal. 2010. “Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) Dengan Labview 8.5 sebagai Pengendali Maintenance”. Tesis. Depok: Program Magister Universitas Indonesia.
Yamit, Zulian. 2013. Manajemen Kualitas Produk dan Jasa. Yogyakarta: Ekonisia.
Zylstra, Kirk. 2005. Lean Distribution. Jakarta: PPM

Diterbitkan

2017-03-21

Terbitan

Bagian

Articles