HUMAN RESOURCE SCORECARD Mengaitkan Orang, Strategi dan Kinerja SDM ( Suatu Model Pengukuran Kinerja SDM)
DOI:
https://doi.org/10.37673/jebi.v5i1.650Keywords:
Human Resource Scorecard, Sumber daya manusiaAbstract
Dalam artikle ini membahas tentang apa itu Human Resource Scorecard. Human Resource Scorecard merupakan suatu pengukuran kinerja sumber daya manusia dalam perusahaan maupun perguruan tingg adapaun tema dalam Human Resource Scorecard yaitu dengan menentukan bagaimana perusahaan maupun perguruan tinggi memilih dan menentukan visi,misi dan juga strategi yang digunakan oleh perusahaan maupun perguruan tinggi. Sumber Daya Manusia yang merupakan asset dalam perusahaan perlu dilakukan bagaimana kinerjanya dalam perusahaan dengan mengetahui kinerja sumber daya manusia maka bisa juga perusahaan ataupun perguruan tinggi bisa melihat kinerja perusahaan jadi walaupun tanpa melihat dari segi finansial maka kinerja perusahaan bisa jua di ukur dengan suatu model yang dikembangkan melalui Balanced Scorecard. Didalam article ini juga terdapat tahapan-tahapan dalam menentukan dan mengimplementasikan Human Resourced Scorecard. Karena masih dalam perkembangan dan juga turunan dari Balanced Scorecard maka masih beberapa penelitian yang menggunakan model ini dalam penelitiannya dan beberapa perusahaan yang menggunakan model ini dalam mengukur kinerja SDM dalam perusahaannya maupun perguruan tingginya.
References
Becker, Huselid dan Ulrich. 2009. The HR Scorecard : Mengaitkan Manusia, Strategi dan Kinerja. Terjemahan : Dian Rahadyato Basuki. Esensi, Erlangga Group: Jakarta
Becker, Huselid & Ulrich (2001), The HRScorecard: Linking People, Strategyand Performance, Harvard BusinessScholl Press: Boston
Brown, M.G. (2007). Beyond the Balanced Scorecard: Improving BusinessIntelligence with Analytics, Productivity Press, NY.
Ismail. (2018). Rancangan Sistem Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia Berbasis Human Resource Scorecard. Repositori Institusi USU: Universitas Sumatera Utara.
Kaplan, R.S., Norton, D.P. 2001. The Strategy-Focused Organization: How BalancedScorecard Companies Thrive in The New Business Environment. Boston:Harvard Business School Press.
Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assetsinto Tangible Outcomes, Harvard Business School Press, Boston.
Mutmainah, dkk. 2017. Perancangan Model Sistem Penilaian Kinerja Dengan Metode Human Resources Scorecard Dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurusan Teknik Industri, Universitas Muhammadiyah Jakarta.
Nurbiyati, T. (2013). Implementasi Konsep Balanced Scorecard Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Wahana, 10(2), 131-139.
Ramadhan, dkk. 2013. Perancangan Dan Pengukuran Kinerja Sumber DayaManusia Dengan Metode Human Resources Scorecard (HRSc). TeknikIndustri Universitas Brawijaya.
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2020 jebi jebi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.